2015年春季集訓成功舉行
本次春節(jié)集訓圍繞“啟動企業(yè)內(nèi)訓師機制”這一主題舉行。為了充分發(fā)揮個人所長,錘煉“教練”水平,積極營造提高個人水平與發(fā)展的平臺,滿足企業(yè)基業(yè)長青的長期策略需要,集團擬訂以述職報告與春季集訓為契機,逐步建立健全企業(yè)“內(nèi)訓師”機制。
根據(jù)2015年“管理提升年”的總體目標,在實施“制度化、流程化、標準化、信息化”的任務目標分解下,集中培訓不僅是提升企業(yè)管理水平的有效途徑之一,也是錘煉、提升管理團隊與管理負責人管理水平的有效措施,結(jié)合2014年的工作成效分析與促進管理需要,經(jīng)公司研究決定,特此啟動企業(yè)“內(nèi)訓師”機制暨組織2015年春季集訓。
集訓的內(nèi)容包括兩大部分:
一、總裁直屬團隊述職。
二、培訓,包括:
基業(yè)長青吳興龍老師--《高效執(zhí)行力》
運營總監(jiān)張召水------《管理提升的認識》
企劃部信息主管崔榮升《信息化建設》
安律師--------------《民營企業(yè)刑法風險及其防范》。
此次集訓,既是為員工提供學習的平臺,也是藉此契機強調(diào)集團各經(jīng)營板塊、各職能管理中心的“一把手”,以及各類專業(yè)、專職的崗位,不僅是企業(yè)經(jīng)營管理的中流砥柱,而且也是企業(yè)發(fā)展所需的各類“教練”。
首批保留“內(nèi)訓師”資格的崗位為集團各經(jīng)營板塊、職能中心第一負責人,述職報告與春季集訓活動中的報告及發(fā)言人,同步作為首批內(nèi)訓師的“首秀”,要求各相關(guān)負責人嚴肅認真組織匯報材料的同時,應加強學習,注重提煉,加深所長,繼而形成個人專項專題的專家與教練;人資、技術(shù)、財務等專業(yè)崗位,必須同步是本崗位職責下的專業(yè)“教練”。
建立健全企業(yè)內(nèi)訓師機制,需要大家共同參與、積極沉淀、及時分享,才能不斷提高個人與團隊水平。
